Collègues POST 2004

Dix ans après son entrée en vigueur, nous disposons de toutes les données permettant de procéder à une analyse incontestable des vraies conséquences de la réforme de 2004, sur les carrières des collègues engagés après 2004.

Il n'est plus possible de nier les effets néfastes de la réforme Kinnock pour les collègues engagés après 2004 comme le fait la Commission ou pire encore, instrumentaliser leurs attentes au profit des membres de cabinets, comme à l'occasion de l'organisation scandaleuse des derniers concours internes! 

Les collègues post 2004 ont été lourdement pénalisés par la Réforme Kinnock! Ce préjudice doit être corrigé: ce qui a été fait est loin d'être suffisant !

Les collègues post 2004 ont, à juste titre, le sentiment que leur carrière n’est pas équivalente à celle des collègues recrutés avant le 1er Mai 2004.

R&D a déjà produit ses analyses et annoncé avec clarté ses positions.

Néanmoins, 10 ans après la désastreuse Réforme Kinnock, il n'est plus temps de se livrer à des analyses savantes, à des règlements de comptes, à des demandes de rapport...il est temps de prendre la responsabilité de présenter des propositions équitables, réalistes, précises et opérationnelles.

De même, il n'est plus temps de se livrer à des propositions fantaisistes, telles que le "reclassement sur base des CVs".

Le retard de carrière imposé aux collègues post 2004 ne peut pas être récupéré uniquement par le biais de l'exercice de promotion et par le nombre limité de cascades qui sont permises vers les grades inférieurs.

R&D a toujours demandé, l’organisation de concours internes réguliers, pour les collègues post  2004, afin qu’ils puissent récupérer le retard de carrière engendré par la Réforme Kinnock.

En 2014, la Commission a enfin organisé ces concours mais, elle les a détournés de leur véritable but en instrumentalisant les attentes des collègues post 2004, pour assurer les parachutages des collègues des cabinets.

R&D a été le premier syndicat à dénoncer cette supercherie, bien avant la publication des avis de concours. Et bien après, R&D a assisté juridiquement tous les candidats évincés.

• négocier une planification pluriannuelle de véritables concours internes, tant pour les collègues AD que AST, répondant aux attentes des collègues post 2004, susceptible de leur permettre de récupérer le préjudice subi lors de leur recrutement, et organisés sur base d'une procédure transparente, équitable, étanche aux pressions politiques, avec des épreuves anonymes, garantissant l'égalité de traitement des candidats.